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De l’importance des formations

Nul besoin de le préciser… aujourd’hui, l’emploi revêt un caractère on ne peut plus sacré. A voir le volume d’emploi généré par le secteur associatif, on ne peut que prendre ce secteur, anciennement si moqué, extrêmement au sérieux. Finies les approximatives conventions collectives, les bulletins de salaires farfelus ou les projets associatifs flous et fluctuants… quand il y a des salariés, il faut jouer le jeu et stabiliser sa structure, apporter une vision à long terme pour apporter une identité propre aujourd’hui et anticiper proprement le « plus tard »…


Pour se concentrer sur la région de Rennes, terrain éditorial privilégié du média des associations rennaises, on compte 34.538 salariés recensés pour 1754 établissements employeurs associatifs… c’est sûr qu’à voir cette masse salariale, on n’improvise plus ! On est loin d’une poignée de francs tireurs rattachés à une bannière aux couleurs de la loi 1901, on rentre de plein pied dans une véritable armée avec incorporation à l’appui. Qui dit armée dit état major, si l’on ne veut connaître les affres de la débâcle… D’où un besoin urgent d’encadrement, d’accompagnement et de mise en conformité des personnels, de leur assurer tant un salaire décent qu’une parfaite gestion, une information sur leurs droits et une évolution dans leur vie professionnelle. Non pas que cet ensemble de droits soit bafoué consciemment mais plutôt par méconnaissance, par « mauvaises habitudes ».

Comment expliquer cet état des choses dans un secteur bercé par le social et le solidaire ? Il ne faut pas réfuter le fait que les « encadrants associatifs » sont, la plupart du temps, « sortis du rang »… Contrairement au milieu de l’entreprise, ils n’ont que rarement reçu une éducation de dirigeant, ils se sont professionnalisé en même temps que le milieu associatif, en même temps que leurs employés… ils sont plus recrutés pour leurs compétences professionnelles que pour leur propension à gérer une équipe. Attention, on ne parle pas là de violation en règle des droits des salariés, le réseau associatif n’étant pas jusque là apôtre d’une forme moderne de commerce triangulaire…Juste pour entamer une réflexion véritable sur un fonctionnement associatif qui se doit d’être remarquable. Juste pour continuer à progresser, pour que l’ensemble de l’économie sociale et solidaire justifie son action, tant dans ses actes sur le terrain qu’en interne. Que proposer alors comme alternative ? La formation, toujours et encore plus se former ! Pour que la Force associative reste un atout, pour que les termes de «  social  » et «  solidaire  », désormais si souvent bafoués dans différents secteurs, demeurent les couleurs de cette Force précédemment citée. De nombreux organismes de formations existent et la formation est un droit… pour tous les salariés ! La CRES Bretagne en fait son cheval de bataille dans son nouveau programme de formation… Françoise Hurson, pour le pôle rennais de la CRES, en fait d’ailleurs état : « Quand on connaît le volume des emplois dans les associations, on voit toute l’importance à former les responsables associatifs et leur offrir un réel soutien dans cette fonction essentielle. »

Formation autour de la fonction employeur - avril à juin 2009

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