C’est aussi un peu pour ça que c’est vraiment "l’fun", Montréal...De voir cette figure de clown capitaliste se faire tenir la pige par un organisme de bienfaisance ! En celà, Renaissance porte bien son nom...Il est précurseur d’une aube nouvelle où le recyclage devient profitable, voire même nourricier pour des centaines de laisser pour compte...Imaginez l’affaire ! Toute une chaîne de solidarité se créant à partir d’objets usagés et avec une réelle incidence sur l’environnement et l’emploi ! Assorennes se devait de vous présenter ces bons samaritains !

- Mission et historique ?

Renaissance est une organisation à but non lucratif qui vise la réinsertion sociale et professionnelle de personnes éprouvant des difficultés à intégrer le marché du travail, tout en suscitant l’engagement de chacun à poser des gestes concrets pour préserver l’environnement. Parrainée à ses débuts par la banque alimentaire Moisson Montréal, Renaissance a été fondée en novembre 1994, dans le but d’offrir une solution à long terme au problème de la pauvreté, en redonnant aux citoyens marginalisés les moyens d’agir sur leur vie (d’où le nom de Renaissance. Renaissance est membre de Goodwill International, réseau d’entreprises d’insertion à l’échelle mondiale, depuis 1994, et du "Collectif des entreprises d’insertion du Québec", depuis 1995.

Renaissance est une des premières entreprises d’insertion accréditées par Emploi-Québec en mai 2002 et offre, depuis plus de onze ans, des parcours d’insertion, d’une durée de 6 mois, dans les domaines suivants : vente au détail, entretien ménager, transport et manutention et travail de bureau. Le programme d’insertion propose de la formation personnelle et sociale, une expérience concrète de travail en milieu supervisé, de l’accompagnement à la recherche d’emploi, un service de placement individualisé qui atteint un taux de 80 %, ainsi qu’un suivi post-parcours d’une durée de deux ans. La clientèle des services d’insertion est composée de 80 % de femmes et de 20 % d’hommes, dont 60 % de personnes immigrantes et 15 % de jeunes sous scolarisés.

- Pourquoi Fripe-Prix ?

Fripe-Prix est le nom identifié par le conseil d’administration avec le double objectif de se démarquer des réseaux de friperies conventionnelles...Et de positionner nos prix qui sont les plus bas !

- Quels sont vos secteurs d’activité ?

Tout d’abord la récupèration des biens de consommation usagés, auprès de la population et des institutions, qui sont préalablement acheminés au centre de tri de Saint-Laurent pour être revendus sur le marché local, par le biais de ses sept magasins Fripe-Prix...ou recyclés. L’approvisionnement s’effectue grâce à des collectes faites à domicile, à des boîtes de dons implantées sur divers sites ainsi qu’à des événements spéciaux organisés avec la collaboration de plusieurs partenaires. Ces dons sont constitués à plus de 80 % de vêtements, mais aussi de meubles, livres, jouets, petits électroménagers et composantes électroniques. Son mode d’approvisionnement (directement à la source) permet à Renaissance d’offrir des produits d’une qualité exceptionnelle à sa clientèle. Renaissance vend également certains produits neufs à bas prix qui ne se retrouvent pas dans l’usagé, tels que des sous-vêtements, matelas, literie, produits de salle de bain, etc.

- Résultats ?

Insertion de 1260 personnes sur le marché du travail à ce jour. 2500 tonnes de matières résiduelles récupérées en 2004. Création de 102 emplois permanents. Dans le domaine de l’emploi, Renaissance forme plus d’une centaine de ‘’participants ‘’ par année, et accueille également environ 45 bénévoles ayant une déficience intellectuelle, à temps plein et réalisant des tâches simples comme l’étiquetage, le tri et la mis en place des articles sur le plancher de vente. Afin de faciliter la collecte, installation de 125 boîtes de dons, dans les quartiers et municipalités du Montréal Métropolitain...La cueillette de vêtements usagés dans plus de 100 écoles, 20 municipalités et 7 000 foyers dans la grande région montréalaise annuellement. Aménagement d’un centre de tri des textiles de post-consommation. : ouverture en 2000, mécanisation et développement des opérations en 2001. Le centre compte aujourd’hui 24 employés permanents avec une capacité de traitement de 10 tonnes par jour.

Réalisations environnementales ?

Nos différentes activités proposent une solution significative et durable au problème environnemental que créent les vêtements usagés. Nous visons notamment la réduction des déchets à la source par l’accroissement de la collecte de vêtements de post-consommation d’origine domestique, le réemploi des vêtements et des textiles ainsi que l’éducation du public.

Impact environnemental ?

Les chiffres sont éloquents...au Québec en 2003, un Québécois achetait 23 kg de vêtements et se défaisait de 21 kg, que plus de 170 000 tonnes de textiles ont été jetées et que 80 % des textiles enfouis sont synthétiques et donc très polluants...A savoir,un t-shirt contenant du polyester dégage le quart de sont poids en gaz polluants et plus de quatre fois sont poids en dioxide de carbone (CO2) Ainsi, la récupération annuelle de 2500 tonnes de textiles par Renaissance est essentielle car :

 La mise à disposition du public de conteneurs destinés à la collecte des textiles permet d’augmenter le volume des textiles collectés et donc de réduire le volume des décharges
 Les fibres textiles recyclées ne nécessitent pas de nouvelle teinture. Cela évite les rejets de produits chimiques qu’occasionne la teinture des fibres vierges en évitant les opérations de teinture,de transformer la cellulose en papier,la fabrication et le traitement des fibres artificielles et synthétiques. Récupérer les textiles permet de réduire la consommation des matières premières naturelles, telles que le coton ou la soie, et les produits dérivés de la transformation des produits pétroliers.

- Votre implantation géographique ?

Renaissance dispose de 7 surfaces de vente réunies sous la bannière Fripe-Prix, totalisant 50 000 pieds carrés, et bénéficiant d’un achalandage commercial moyen de 500 000 personnes par année. Le secteur géographique cible est constitué des 27 arrondissements de l’île de Montréal et des banlieues avoisinantes (Nord, Sud, Est, Ouest), dont Laval, Brossard et Longueuil. Ce territoire compte 3 millions d’habitants avec plus de 27 % d’immigrants.avec un revenu moyen par ménage d’environ 40 000 $CAD.

- Y a t-il un profil type chez vos clients ?

 60 % de personnes immigrantes
 60 % de femmes
 30 % d’hommes
 10 % d’enfants Caractéristiques socio-économiques de la clientèle :

 20 % âgés de 20 ans et moins
 60 % de personnes à faible revenu
 40 % âgés de 20 à 40 ans
 20 % de professionnels
 40 % âgés de 40 ans et plus
 20 % d’environnementalistes

- Fonctionnez vous avec un C.A. (Conseil d’administration) ?

Renaissance est une corporation à conseil d’administration fermé, enregistré comme organisme de bienfaisance auprès du Gouvernement du Canada et détenant le statut d’organisme à but non lucratif, selon la Loi sur les compagnies (Partie III) auprès du gouvernement du Québec. Le conseil d’administration de Renaissance est formé de 12 membres élus par l’assemblée générale et du directeur général de l’organisme. Le conseil, regroupant des représentants de la communauté possédant des compétences variées et complémentaires reflétant les différents besoins et fonctions de l’organisation, gère les affaires de l’organisme et exerce les pouvoirs qui lui sont délégués par l’assemblée générale. Les administrateurs se réunissent environ 9 fois par année.

- Politique et recrutement de la main d’œuvre

Renaissance veille à assurer le maintien des emplois en offrant à ses employés une vaste gamme d’avantages sociaux incluant un régime d’assurances collectives qui comprend une assurance vie, invalidité, maladie, médicaments, dentaire et voyage. De plus, elle offre la possibilité aux employés de pouvoir cotiser à un RÉER collectif et de pouvoir bénéficier d’une contribution équivalente de l’employeur. Nous travaillons également sur des programmes de reconnaissance et souhaite souligner les anniversaires d’entrée en fonction de ses employés. Afin d’assurer de nouvelles opportunités d’emploi auprès de son personnel, Renaissance procède à l’affichage de tous ses postes disponibles à l’interne. Cette procédure permet aux employés de pouvoir obtenir des promotions ou mutations au sein de l’entreprise. Dépendamment des résultats à l’interne, le poste est alors affiché à l’externe par différents médiums tels que le site internet Jobboom, Emploi-Québec, Journal de Montréal, agences de placement, etc. Afin de recruter des employés qui répondent bien à nos critères de sélection et aux valeurs de l’entreprise, nous avons mis en place un système de recrutement de personnel qui comprend une entrevue téléphonique, deux entrevues de sélection, ainsi que différents tests, selon le cas. En effet, les premières entrevues se font avec le conseiller en ressources humaines et lorsque les candidats sont retenus, une deuxième entrevue a lieu avec les directeurs de départements concernés. De plus, des tests de sélection, des références professionnelles ainsi que la validation des casiers judiciaires sont effectués pour tous nos postes permanents.

Merci à Isabelle Laflamme (Renaissance) pour le temps consacré !

renaissancequebec.ca

A savoir :

Enregistrement comme organisme de bienfaisance au Canada

Pour être enregistré comme organisme de bienfaisance, un organisme à but non lucratif doit être constitué et administré à des fins charitables, et il doit consacrer ses ressources à des activités de bienfaisance. De plus, l’organisme doit résider au Canada et ses revenus ne peuvent bénéficier à ses membres. Un organisme de bienfaisance peut être constitué en société ou régi par une fiducie ou par un contrat d’association. Trois grands avantages découlent de l’enregistrement :
 Possibilité d’émettre des reçus officiels pour les dons
 Exonération d’impôt sur le revenu
 Peut avoir droit à un remboursement de la TPS (taxe sur les produits et services).

Consultez le document Renseignements sur les organismes de bienfaisance ou visitez le site Web :

http://www.cra-arc.gc.ca/tax/charities/menu-f.html